【摘要】企业文化是企业的灵魂,拥有企业文化的企业不一定是成功的,但没有企业文化的企业一定是不成功的.企业文化是企业管理的一个重要方面,对企业发展具有重要作用.本文主要介绍了企业文化对企业的重要性及如何建设企业文化,希望对当今企业起到借鉴作用.
【关键词】企业管理；企业发展；企业文化建设
一、企业发展需要什么
随着经济的发展,企业越来越注重对企业进行高效、有效、人性化的管理,抛弃过去过硬、死板甚至是缺乏人性的管理,为的是使企业能够朝着更广大的空间发展.一个成功的企业,必然会经历成长初期、成长中期和成熟期,在这个漫长的过程中,企业文化渗透到企业经营管理方方面面,有形或无形地影响着企业的发展.文化氛围是十分关键的,甚至可以说是一个企业精神面貌和发展方向的核心.随着时代不断向前,企业管理者渐渐意识到这点的重要性,企业在进行管理时,领导者开始注重企业文化的建设.而企业是否向前发展,企业文化起到了关键性作用.企业发展向好的或是坏的发展,是取决于诸多因素的.领导者管理,员工素质,企业战略性规划,创新意识,服务品质家政策,市场环境,企业的信誉和形象,售后服务等等.企业文化不是说说而已,而是要落实到行动上.例如名扬九州的老干妈食品公司,可以说是人们餐中必备的佐料.老干妈食品公司之所以能够不断发展壮大,正是得益于其企业文化,“老干妈”是由没有上过一天学的陶华碧创办的,可以说她创造了神话.她了解自己的劣势后认为,企业管理重要的就是对内对外都与人打交道,都要讲感情,这敢情对内体现在“真”上,对外体现在“诚”上.就是这样诚实守信的企业文化和朴素的营销手段,使得“老干妈”取得了长足发展,在2007年9月荣获了“中国驰名商标”的荣誉.这都是和良好的企业文化分不开的.
二、企业文化与企业管理
（1）企业管理.企业管理方式不再单调,企业管理技术受信息技术的带动及冲击和而不断发生着变化,各个企业的管理理念不断创新,管理环境也日新月异.（2）企业文化与企业管理.企业文化是新时代催生的新概念.企业文化,并非企业内部各种文化的简单加总,而是一种较为完善的、系统的科学管理理论.它来自社会文化,但又高于社会文化；它反映社会文化,但又不是社会文化在企业里的重复出现.笔者认为,企业应该把人看成是企业生产实践中最活跃的因素,重视“人”,提高人的文化素质、心理素质,把社会文化对企业的客观要求转换成增加企业活力的管理思想和管理实践.企业文化是企业在发展过程中从实践中总结出来的管理理论.从管理理论而言,企业文化是企业的管理机构,通过设立专门机构,培育出一批精英,那便是拥有与企业共同价值观的管理人员,促进企业文化建设.纵观世界,企业各有千秋,各企业的企业文化千奇百出.所有,创新机制势在必行.重点就是打破过去单纯用钱管人、指令性下达任务、用长官意志指挥人的老办法,改以全新的一套管理系统去运营.企业文化的直接目的是提高人的素质,调动人的积极性,最终服务于企业生产.企业文化基本上是从“人”出发,企业领导者在用这看不见摸不着的物质来感染企业所有人
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